Wie in vielen anderen Unternehmensbereichen liefern Kennzahlen auch in der Instandhaltung verdichtete Informationen über technische und betriebswirtschaftliche Soll- und Istzustände. KPIs (Key Performance Indicator bzw. Leistungskennzahlen) beispielsweise bilden das Betriebsgeschehen ab und werden zur Entscheidungsfindung und Optimierung herangezogen.
Auswertung und Visualisierung erhöht Aussagekraft von Kennzahlen
Nackte Zahlen haben in der Regel wenig Aussagekraft und sind nur schwer verständlich. Erst durch eine sinnvolle Visualisierung und Auswertung werden Kennzahlen zu wertvollen Informationen. Aus vergangenheitsbezogenen Daten können so Schlüsse für zukünftiges Verhalten gezogen werden. Mit einer intelligenten Instandhaltungssoftware lassen sich durch eine sinnvolle und visuelle Aufbereitung der Daten z.B. mögliche Kostenverursacher schnell, bedienerfreundlich und gezielt identifizieren und mit geeigneten Maßnahmen eliminieren. Ebenso können Kennzahlen dazu genutzt werden, die unterschiedlichsten Aussagen über die vielen Bereiche der Instandhaltung zu treffen und zu überprüfen, wie z.B. der Instandhaltungseffizienz, der Anlageneffizienz und -verfügbarkeit oder dem Anteil der Personal- und Materialkosten
Mit Dashboards alle Kennzahlen auf einen Blick
Je nach Fragestellung und Optimierungswunsch entsteht ein bestimmter Informationsbedarf, der durch die Erhebung bestimmter Kennzahlen gedeckt wird. Mithilfe einer übersichtlichen Benutzeroberfläche innerhalb einer intelligenten Instandhaltungssoftware, sogenannten Dashboards, haben Sie alle relevanten Kennzahlen immer auf einen Blick. Eine solche bedienerfreundliche Anwendung eines CMMS hilft Kennzahlen aufzubereiten und nachvollziehbar abzubilden. Optimal wäre die Darstellung mehrerer Kennzahlen für die jeweilige Ebene, wie beispielsweise der Leitungsebene, Planungsebene, Steuerungseben oder operativen Ebene, auf einem Dashboard. Hierbei ist zu beachten, dass die verschiedenen Ebenen auch unterschiedliche Kennzahlen für ihre Zwecke benötigen.
Aus diesem Grund haben wir unser Modul Schwachstellenanalyse mit einem neuen Dashboard innerhalb unseres IPSA DIVA DYNAMICS erweitert. Es bietet Ihnen auf einen Blick wichtige Informationen für schnelle Optimierungen, unterstützt Sie bei Entscheidungsfindungen, bei der Steigerung Ihrer Gesamtanlageneffizienz (OEE) und hilft somit, Ihren wirtschaftlichen Erfolg nachhaltig zu sichern.
Instandhaltungslösungen von der Theorie in die Praxis
Mit der Übernahme der auf Instandhaltung spezialisierten IAS Group im Rahmen eines Asset Deals im Jahre 2013 hat es sich die IAS MEXIS GmbH zur Aufgabe gemacht, das einzigartige Know-how dieser Gruppe in das 21. Jahrhundert zu transportieren.
Unsere Mission ist es, allen Betreibern von Anlagen und Maschinen, egal welcher Größe und Branche, digitale Instandhaltungslösungen an die Hand zu geben, die genau das halten, was Sie sich von einem CMMS versprechen und erwarten. Wir möchten gemeinsam mit Ihnen versunkene Schätze heben, um nachhaltige Mehrwerte für Sie zu generieren!
Ein international aufgestelltes Team lebt in einem außergewöhnlichen Bürogebäude tagtäglich das Credo “geht nicht, gibt es nicht”. Diesem Motto folgend, stehen wir für Flexibilität, Dynamik und Effizienz. Fordern Sie uns – wir freuen uns auf Sie!
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