Eine tolle Chance für alle, die sich für das agile Framework interessieren und sich damit intensiver auseinandersetzen möchten. Sie sind Manager oder Entscheider in agilen Transformationen? Eventuell kann der Scrum-Guide Ihnen einen neuen Blickwinkel verschaffen. Durch sein Format als Hörbuch ist er an allen Orten hörbar, wie im Auto oder der Bahn, wo Lesen nicht immer ohne Weiteres möglich ist.
Die Maxpert GmbH haben den Scrum Guide als Hörbuch produziert, vorgelesen von dem bekannten deutschen Hörbuch- und Synchronsprecher David Nathan, der deutschen Stimme von Batman (Christan Bale) und Jonny Depp (Fluch der Karibik). In knapp 40 Minuten wird die im Guide geballte Scrum-Weisheit in acht kurzen, einprägsamen Kapiteln präsentiert.
Laden Sie sich hier den neuen Scrum-Guide herunter
Das Hörbuch basiert auf der deutschen Übersetzung der aktuellen Version des Scrum Guides (Stand: November 2020). Ausgesuchten Kapiteln wurden Zitate bekannter Personen vorangestellt. Diese sind nicht im Original-Text enthalten.
Der Scrum Guide beinhaltet die DNA des am weitesten verbreiteten agilen Frameworks. Ein agiles Vorgehen bedeutet, dass Entwicklungen bei Projekten schnell und in kleinen Schritten voranschreiten. Somit können auch kurzfristig Anpassungen auf veränderte Rahmenbedingungen geschehen. Transparenz und Flexibilität steigen dadurch deutlich.
Scrum hat inzwischen auch die Grenzen der Software-Entwickler-Gemeinde überschritten und spielt in vielen anderen Bereichen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung von Produkten und Projekten.
Sie wollen das agile Framework Scrum näher kennenlernen und suchen nach Schulungen und Trainings? Bei uns können Sie SCRUM-Schulungen in Präsenz- oder Onlinetrainings besuchen:
360°-DENKEN | Unternehmen müssen sich permanent weiter entwickeln. Sie wollen wachsen und sie wollen produktiver werden. Wie entwickeln und betten Sie die Fähigkeit zur Gestaltung des permanenten Wandels, als Allzeit verfügbare Kernkompetenz in Ihr Unternehmen ein? Wir könnten dabei helfen. Mit einer IT, die das Unternehmen optimal unterstützt und ganz neue, innovative Geschäftsfelder eröffnet. In so einer IT greifen Mitarbeiter, Prozesse und Technologien effektiv ineinander. Wir wissen, was zu tun ist, um so eine IT zu bauen. Dabei hilft es uns, dass wir Unternehmen schon seit vielen Jahren beraten, die Konzepte auch umsetzen und die Fähigkeiten für den permanenten Wandel in der Organisation etablieren. Und ganz wichtig – die Mitarbeiter entsprechend ausbilden. Dazu muss man sich natürlich richtig in ein Unternehmen hineindenken und alles im Auge behalten – das Umfeld, den Beitrag der IT und die Auswirkung der Veränderungen. Wie entwickeln und betten Sie die Fähigkeit, zur Gestaltung des permanenten Wandels, als Allzeit verfügbare Kernkompetenz in Ihr Unternehmen ein?
CONSULTING | IT braucht heute umfassende strategische Kompetenzen. Damit gelingt ihr der Nachweis, dass sie kein Kostenfaktor, sondern eine wertvolle Ressource ist, die mit dem eingesetzten Budget zum wirtschaftlichen Erfolg beiträgt. Wie zunehmend gefordert, muss sich die IT damit auch zum Berater der Geschäftseinheiten entwickeln. Doch, wie sollen diese Kompetenzen aufgebaut werden? Wie können bei steigendem Kostendruck, wachsenden Kundenanforderungen und rasantem Technologiewandel überhaupt freie Ressourcen geschaffen werden, um in Veränderung investieren zu können? Wie erlangt eine IT-Organisation Businesskompetenz? Welche Themen sollten verfolgt werden und welche lieber nicht? Wir begleiten Sie bei der Suche nach Antworten. Ganz wie die individuellen Fragestellungen es erfordern.
EDUCATION | Mehr Wissen ist besser: Der Erfolg Ihrer Veränderungsvorhaben hängt entscheidend davon ab, wie gut Ihre Mitarbeiter diese gestalten und umsetzen können. Als akkreditiertes IT Service Management-Schulungshaus der ersten Stunde bietet Maxpert Ihnen viele Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und macht aus ihnen nicht nur gute, sondern wissende Mitarbeiter. Mit offenen oder mit Inhouse-Schulungen. Berater helfen Ihnen, genau das Programm zu finden, das für Ihre Projekte bzw. Ihren täglichen Betrieb und seine Anforderungen richtig ist: von den Methodentrainings wie ITIL®, PRINCE2®, P3O®, MSP®, M_o_R®, CobiT®, ISO/IEC 20000 und ISO/IEC 27001 bis hin zu unseren praxisbezogenen Rollentrainings für z. B. Prozessverantwortliche und ITIL Service Manager.
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